Calcolatore: quanto guadagna un personal trainer
Inserisci i tuoi numeri e vedi subito quanto fatturi al mese e all'anno. Nessun dato viene salvato: il calcolo avviene nel tuo browser.
Fatturato mensile
4600 €
Fatturato annuo
55.200 €
Per cliente al mese
307 €
Sedute all'anno
1380
Stima del fatturato LORDO, al netto di nulla: non include tasse, contributi, affitto sala, attrezzatura o software. Per il netto rivolgiti al tuo commercialista.
Come si calcola
Il fatturato di un personal trainer dipende da quattro variabili: quanti clienti segui, quanto fai pagare a seduta, quante sedute fa ogni cliente in una settimana e quante settimane lavori davvero in un anno. La formula è: clienti × prezzo a seduta × sedute settimanali × settimane lavorate. Il risultato è il fatturato lordo annuo; diviso dodici dà il mensile medio.
Le tre leve su cui puoi agire
- Prezzo a seduta: è la leva più rapida, ma va sostenuta da risultati e posizionamento
- Numero di clienti: cresce con acquisizione e soprattutto con la retention, perché ogni cliente perso va rimpiazzato prima di crescere
- Sedute per cliente: passare da una a due sedute settimanali raddoppia il fatturato per cliente senza acquisirne di nuovi
Domande frequenti
Come si calcola il guadagno di un personal trainer?
Si moltiplicano i clienti seguiti per il prezzo a seduta, per il numero di sedute settimanali di ciascun cliente e per le settimane effettivamente lavorate in un anno. Il risultato è il fatturato lordo annuo. Per ottenere il guadagno netto vanno sottratti tasse, contributi previdenziali e costi fissi come sala, attrezzatura e software.
Il calcolo include tasse e contributi?
No. Questo calcolatore stima il fatturato lordo, cioè quanto incassi prima di qualsiasi imposta o contributo. Il regime fiscale, l'aliquota e i contributi previdenziali variano in base al paese, al tipo di partita IVA e al fatturato: per il netto effettivo serve il tuo commercialista.
Conviene aumentare i prezzi o i clienti?
Aumentare il prezzo a seduta ha effetto immediato e non consuma tempo aggiuntivo, ma richiede un posizionamento che lo giustifichi. Aumentare i clienti fa crescere il fatturato ma consuma ore, che sono un limite fisico. La leva spesso trascurata è la frequenza: portare un cliente da una a due sedute a settimana raddoppia il suo valore senza costi di acquisizione.
Perché la retention conta più dell'acquisizione?
Perché ogni cliente che se ne va va prima rimpiazzato solo per tornare al punto di partenza. Con un tasso di abbandono alto, buona parte dell'energia commerciale serve a stare fermi. Ridurre l'abbandono fa crescere il fatturato senza aumentare il carico di acquisizione.
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